为进一步促进外部董事深度融入企业发展，持续保障外部董事科学决策和高效履职，近日，安徽公共资源交易集团有限公司（以下简称“安徽交易集团”）外部董事朱振、赵靓、姜波、徐文康先后赴合肥包河公共资源交易有限公司（以下简称“包河交易公司”）、合肥庐阳合信公共资源交易项目管理有限公司（以下简称“庐阳交易公司”）开展调研。本次调研由安徽交易集团总法律顾问李红带队，董事会秘书亓林媛等相关负责同志陪同。

调研组一行首先来到庐阳交易公司。庐阳交易公司是安徽交易集团首个控股县区级交易公司，目前处于增资扩股后的筹建阶段，调研组重点听取了企业负责人关于企业经营发展、制度建设等方面汇报，并就公共资源交易行业的特点、庐阳区级平台存在的问题以及相关意见建议进行了深入探讨。调研组指出，一要对标安徽交易集团，继续加强信息化标准化建设，提升场地项目承载力，为未来业务发展做好充足准备；二要加强党建引领，将党建工作融入发展规划，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用；三要抓住改革发展机遇，充分共享安徽交易集团先进经验和管理模式，立足庐阳、服务全省，打造庐阳公共资源交易品牌。

到达包河交易公司后，调研组听取了包河交易公司负责人经营管理及业务开展相关工作的汇报。调研组对包河交易公司实现社会效应和经济效应的双丰收给予高度肯定。调研组指出，包河区作为合肥市公共资源交易改革的领跑者，同时也是县区级平台建设的先行者，一要不断优化改革思路和路径，在打造典型经验上狠下功夫、多出成效，发挥“传帮带”作用，打造“包河特色”；二要加强政策学习，深挖自身资源，不断拓展项目，提升服务措施，持续练好“内功”，做市级平台的有益补充；三要牢固树立自警自省、慎独慎微、慎始慎终的思想意识，抓好自身建设、时刻警钟长鸣，确保公共资源交易在阳光下运行。

开展调研交流活动是安徽交易集团外部董事年度工作计划之一，也是深入了解企业发展状况的重要方式。下一步，安徽交易集团外部董事将继续深入企业，加强调研成果运用，为企业发展把脉定向提供更科学、全面的意见，切实推动企业高质量发展。

调研过程中，调研组还前往办公区、开评标场所及部分项目现场进行了实地调研。