为进一步总结造价审核工作经验，提高工作质量和效率，近期，安徽交易集团组织召开审核工作调研会，会议由副总经理潘兴琳主持，造价管理部相关负责人及审核岗员工参会。

会上，部门负责人就造价审核业务的总体开展情况和部门近期需要解决的问题进行汇报，审核岗员工从工作感受、工作难点以及对造价审核工作的建议等方面依次进行发言，大家本着对个人职业发展、单位负责，畅所欲言，现场气氛热烈高涨。

会上，潘总从集团造价审核业务的发展历程谈起，从自身经历谈起，强调造价审核业务是一门“技术活”，岗位需要具备以下技能：一能通读各类专业图纸；二能掌握各类专业计价体系，如建设工程、公路交通工程、水利工程；三能熟练操作各类专业造价软件；四能做到主专业精、辅专业通，各专业融汇贯通；五能与各类服务对象通畅沟通协调。

就如何做好造价审核工作，潘总提出以下要求：一要加强对业务知识学习，在日常工作中做好日积月累，厚积薄发；二要深入研究项目，全盘掌控项目，对每一个审核项目都要做到心中有数；三要注重审核方法，有个人数据和工作经验积累；四要认真对待自己工作，造价审核工作直接影响项目能否顺利成交，决定项目投资额，肩负着集团重要责任。

最后，潘总要求大家要加大业务研究的深度和广度，要严格按照国家和省市法律、法规、计价规范等要求，把好每一个项目关，他指出，本次调研会立意深远、切实有效地达到了调研的目的，今后，造价审核工作要持续围绕集团中心工作、深化业务学习、深入研究项目、完善审核方法等方面开展工作。

刀刃向内，自我革命。自集团成立起，造价管理部不做“显功”做“潜功”，大家一直以“润物细无声”的方式陪伴大建设。未来，造价管理部在集团公司坚强领导下，有爬坡上坎的决心和毅力，持续强化深耕集团造价业务板块，积极应对前进道路上的风险挑战，稳扎稳打，主动作为！