“到2035年，建立与基本实现现代化相适应的中国特色大国应急体系，全面实现依法应急、科学应急、智慧应急，形成共建共治共享的应急管理新格局。”国务院《“十四五”国家应急体系规划》中强调，要积极推进应急管理体系和能力现代化。

组织制度引领，健全应急管理体系。如何科学应急、智慧应急？安徽公共资源交易集团有限公司（以下简称“安徽交易集团”）全面贯彻落实习近平总书记关于应急管理工作的重要指示精神，全方位、多角度部署应急体系建设工作。结合目前信息系统发展现状，根据《安徽公共资源交易集团网络安全管理制度》、《安徽公共资源交易集团信息系统安全规范》等信息化管理制度的相关要求，制定了《安徽公共资源交易集团信息化系统应急演练方案》（以下简称“《方案》”），包含数据获取、数据还原、数据核验、文件校验、数据清空、业务系统运维、出口网络故障及机房消防报警模拟、检查业务状态、业务验证及故障恢复全过程演练步骤，明确了演练目标、演练内容、演练过程以及演练规则制度，形成具有安徽交易集团特色和可操作性的信息化系统应急预案，筑牢应急管理的“前沿阵地”。

技术设备配置，模拟应急突发故障。根据《方案》要求，本次演练在模拟和正式环境下开展，主要针对业务系统、数据库、出口网络及机房系统进行组织，模拟突发动力系统故障、网络攻击、数据库损坏、业务系统宕机等对网络、信息系统及系统数据造成危害的安全事件。相关人员迅速启动应急预案机制，通过日志记录、安全设备记录分析事件原因，现场采取有效措施恢复操作系统和文件系统，故障恢复后进行业务验证，协力完成突发事件应急处置工作。

人员队伍保障，建立应急演练队伍。根据《方案》要求，安徽交易集团建立了统一指挥、专业性强的应急演练队伍，按照演练步骤明确了各环节责任人及职责范围，要求相关人员协调配合，统筹推进各项工作。针对演练的不同内容，通过技术支持、咨询服务等方式提前对相关人员进行了演练培训，确保演练人员熟悉演练方案及操作步骤，提高应急演练队伍的专业水平及有效识别防范风险的能力。同时要求相关人员在演练过程中记录出现的问题、问题排查情况及问题解决方案，对业务系统的影响进行分析和评估，若出现异常情况及时汇报领导小组协调解决。在模拟过程中，演练组织严密，操作流程明晰，每个节点人员及时响应，顺利完成本次应急演练。

领导关心指导，增进演练队伍信心。安徽交易集团党委书记、董事长刘先杰、党委副书记、总经理何平、总法律顾问李红莅临演练现场进行指导，首先对信息化应急演练方案进行了肯定，并提出了几点要求：一是要深化信息安全意识，把信息安全工作摆在突出位置，在保障业务连续性同时，切实防范各类安全事件发生。二是要加强机房消防安全管理，制定详细的机房消防方案，这也是确保设备正常运作、延长设备使用寿命的关健所在。三是要真正做到“真演实练”，在实践中持续检验并不断完善应急预案，及时发现并解决安全隐患，筑牢信息安全屏障。

本次演练，切实检验了《方案》的实用性和可操作性，提升了安徽交易集团信息化团队的协调联动能力、技术保障能力、应急处置能力，有效防范各类安全事件。下一步，安徽交易集团将充分整合安全生产监测、应急资源存量等方面数据，全面加快推进信息化系统安全应急建设，把安全高效运营工作抓实、抓细、抓好，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。