为进一步凝聚共识、形成合力，推动集团各项工作在“十四五”期间再上新台阶，1月22日，安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）召开2022年工作务虚会，总结回顾2021年以来各项工作开展情况，查找不足，分析形势，认真研究2022年工作思路。集团领导班子成员、各部门负责人参会，会议还邀请了民主党派人士、党员代表、团员代表、妇女代表和职工代表列席会议，会议由集团总经理何平主持。

会上，各部门负责人结合工作实际，深入思考，认真总结，找差距、理思路、谋发展，分别围绕继续做好传统业务保障、加强业务拓展、规范操作、优化人才队伍建设、提升信息化水平等各方面工作提出了很好的建议和思路。民主党派人士、党员代表、团员代表、妇女代表和职工代表结合各自岗位，积极建言献策。

集团领导班子成员结合分管工作,围绕拓展业务市场、深化党建与业务融合、提升服务水平、规范操作流程、完善执纪问责手段、扎实开展疫情防控等方面工作作了发言。

会议最后，安徽交易集团党委书记、董事长刘先杰作总结讲话。他在全面总结了集团2021年所取得的优异成绩之后强调，2022年是集团“十四五”规划中的“优化升级年”，是集团昂首新发展、迈步新征程的关键之年。在这个关键节点，集团全体员工要认清形势，坚定信心，直面问题，攻坚克难，认真谋划，干出成效。

针对集团2022年“优化升级”工作主题，刘先杰董事长指出，一是要精主业，强服务，全面实现优化升级。今年，各业务版块既要提升自身业务、服务水平，同时也要统筹兼顾集团整体发展、整合优势资源，汇聚形成发展合力，实现“螺旋式优化升级”；要以“规范”“高效”为优势，积极参与市场竞争，立足合肥、面向全省乃至全国开拓市场，不断巩固集团在全国公共资源交易领域的引领地位。二是要强引领，促业务，抓紧抓实党的建设。今年要真抓实干高质量完成党建规定动作，同时也要紧密结合集团主责主业，深化党建、业务的深度融合；要做大做强“阳光一路”党建品牌，以党建引领团、工、青、妇全面工作，从而全方位塑造企业文化；要驰而不息抓好党风廉政工作，坚持把纪律和规矩挺在前面，确保在集团营造风清气正、干事创业的良好环境。三是要筑基础，保发展，扎实做好软硬件升级。今年要围绕人才、信息化、企业文化、基础设施等软、硬件实力方面做好优化升级工作，同时将国企改革三年行动向纵深推进，为集团在“十四五”时期行稳致远保驾护航。四是要谋全局、深研究，紧跟行业发展趋势。要加强政策研究分析，提前谋划布局，积极应对政策调整，保持对行业发展动态的敏锐性；要紧随公共资源交易学术前沿，持续加强课题研究，同时注重将理论成果运用到项目实际操作中。

百舸争流，奋楫者先；追赶超越，志坚者胜。刘先杰董事长强调，2022年安徽交易集团将进一步坚定信心，攻坚克难，扎实工作，以高标准、严要求，统筹安排好各项工作，真抓实干、勇于担当，不断提升业务与服务水平，向着“立足合肥、覆盖全省、引领全国的公共资源交易领域综合型一流知名国企”而努力奋斗，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼，为全市国资国企改革和打造具有国际影响力的创新之都做出新的更大贡献！