为深入基层，及时掌握集团总体情况，积极谋划集团公司业务发展，近期，安徽交易集团总经理韩东亚深入集团各部门及子公司展开了为期近一个月的调研。集团相关分管领导、业务协调部、办公室部分同志参与调研。

本次调研,各部门、子公司分别围绕部门职能、岗位分工及重点业务、风险防控措施及问题与建议等情况作了汇报。韩东亚总经理着重就工作开展中存在的困难及问题与参会人员作了细致的研讨与交流。

调研过程中，韩总对各部门工作开展情况给予了充分肯定，对员工的责任感和敬业心给予了高度评价与鼓励，对集团未来的发展充满信心，并对集团下一阶段的工作提出了要求：一是进一步拉高工作标杆，擦亮公共资源交易品牌。交易集团在公共资源交易领域处于行业领先地位，各部门员工要怀着时不我待的紧迫感、不进则退的危机感和进位争先的使命感，要坚持既定目标不动摇、问题导向的原则开展工作，责任上肩，自我加压，拉高标杆，努力实现集团经营发展战略目标。二要进一步加强学习研究，提升工作水平。要增强主动学习意识，通过调研学习、交流，全面提升业务水平和服务质量，打造一支充满激情、富于创造、勇于担当的团队，进一步扩大集团品牌影响力,不断推动公共资源交易工作高质量发展。三要进一步强化廉政风险防控,规范权力运行。要健全和完善风险防控举措，强化制度执行力，规范权力运行，强化对廉政建设风险防控重点领域和关键环节的监督管理,确保廉政风险防控机制取得实效。