为全面总结安徽公共资源交易集团（以下简称“交易集团”）2018年工作成效，部署落实2019年工作安排。2月15日下午，交易集团召开了2018年度工作总结表彰会议，交易集团全体领导班子成员，集团公司全体人员参加会议。

会上，汪浩副总经理宣读了集团公司2018年度先进集体和先进个人的表彰决定，与会领导为先进集体和个人代表颁奖。受表彰的先进集体、先进个人代表分别作表态发言。

2018年交易集团的工作得到了分管副市长的高度肯定和认可，其称赞集团2018年取得的成绩可喜可贺，所做的工作可圈可点，同时对交易集团2019年工作提出殷切期望，对集团未来发展指明了前进方向。

会上，党委书记、董事长刘先杰首先代表集团党委向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。他指出，2018年，全体干部职工在集团党委的领导下，齐心协力、锐意进取，通过立足本职，抓主业，聚焦主责，抓党建，各项工作扎实推进，突破创新不断，成绩亮点突出。全年累计完成各类项目9289个，成交金额1358亿元，同比分别增长7%、17%。圆满完成全年各项重点工作和目标任务，得到了上级领导、服务对象和社会各界的充分肯定。成功斩获首届“中国廉洁创新奖”，成为安徽省内及全国公共资源交易领域唯一获此殊荣的单位，并先后荣获“2018年度全国十佳代理机构”“2018年度招标信息公开阳光运行榜样单位”“安徽省信用建设示范单位”“诚实守信优质服务单位”“学术研究先进单位”“第十四届合肥市文明单位”等荣誉称号，选送的《经评审的最低价法投标报价有效性的合理确定》论文在全国建设工程招标系统单位参选的125篇学术论文中排名第一，获得一等奖。

就工作中存在的一些不足、面向2019年工作，刘先杰董事长提出“六提升”要求。一是以“引领好”为根本，实现党建工作提升；二是以“效率好”为目标，实现业务水平提升；三是以“服务好”为手段，实现品牌形象提升；四是以“内控好”为抓手，实现廉政建设提升；五是以“宣传好”为引擎，实现知名度的提升；六是以“创新好”为前瞻，实现发展潜力提升。

对于2019年工作，刘先杰董事长强调，我们将迎来新中国成立70周年，集团也进入了全面提升的新征程。以这次会议为标志，集团面对新常态、适应新形势、站上新起点、开启新篇章，各项工作进入“快车道”。集团全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步统一思想、振奋精神、坚定信心、抢抓机遇、扎实工作，推进公共资源交易事业又好又快发展。

韩东亚总经理在总结本次会议时强调，全体人员一是要深刻领会会议要旨，认真抓好精神落实。总结过去工作，科学谋划今年的发展，转变作风，真抓实干，开拓创新，为2019年各项工作的开展打下良好的基础。二是要认清发展趋势，实现高质量发展。要坚持创新引领推动高质量发展，坚持敢闯敢试深化改革开放，坚持攻坚克难打好“三大攻坚战”，坚持为民服务持续保障改善民生，坚持一严到底加强党建和党风廉政建设，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，满怀信心、加油实干，对标高质量，践行新理念，按照市委市政府对合肥的定位，创造性开展公共资源交易工作。