金鸡报晓去，瑞犬迎新来。满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，我们挥手作别砥砺奋进的旧岁，阔步迈入华章初展的新年。值此新春佳节即将到来之际，交易集团党委书记、董事长、总经理刘先杰同志携集团公司领导班子，向一直以来关注、关心和支持交易集团工作的各级领导、各位同仁和社会各界朋友致以衷心的感谢和诚挚的问候，向辛勤工作、团结拼搏的集团公司广大员工致以节日的问候和诚挚的祝福！祝愿各位新春快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意。

——过去的一年，交易集团的外界影响更上一层楼。完善的体制、健全的制度、高效的执行和优良的服务受到了各级领导的充分认可、业内同行的高度关注和社会各界的广泛好评。交易集团先后荣获安徽省委省政府表彰的“安徽省先进集体”，中国土木工程学会颁发的全国公共资源交易领域的“2016 -2017年度全国建设工程招标投标行业管理先进单位”，安徽公共资源交易协会颁发的全省公共资源交易领域的“协会建设特殊贡献单位”“诚实守信优质服务单位”“学术研究先进单位”，合肥市人民检察院颁发的“预防职务犯罪创建示范单位”，安徽省招标投标协会颁发的“安徽省2017年度招标信息公开先进单位”，合肥市国资委颁发的“2016年度全市企业国有资产统计工作先进单位”等多项荣誉称号。并首次在市级人大、省级政协有了“行业声音”。

——过去的一年，交易集团业务发展再上新台阶。全年累计完成各类项目8572个，先后完成了合肥轨道交通四、五号线土建施工招标、中国科学量子信息与量子科技创新研究院、北航合肥科学城等一大批重点、民生项目的招标采购，有力保障了我市经济社会的快速发展。建成政府采购需求库。与省市两级政府采购中心搭建完成政府采购需求库并投入试运行，目前已形成29个专业105个子项，涵盖政府采购通用货物、服务主要类别，基本满足常规项目的需求检索和调阅，为采购人科学制定需求、政府采购大数据分析提供了有力的数据支撑。

——过去的一年，交易集团管理规范夯实新基础。建立了涵盖建设工程、政府采购、信息化建设等八大体系的公共资源交易内控管理体系，开创了国内公共资源交易行业风险管控之先河。对照新出台的公共资源交易法律法规，组建小组专门研究，组织专家论证，共计修订完善建设工程施工类、建设工程货物服务类、政府采购类、产权交易类四大类107套交易文件范本。

——过去的一年，交易集团服务提升取得新实效。制定各类项目招投标指南，上门服务、培训座谈常态化，实施办公场所和公共服务场所“值日长”制、首问负责制，做公共资源交易需求者的贴心人。打造“阳光一路”企业品牌，在传统业务、新型业务和工会活动等方面设立子品牌，开展“服务标兵”等示范岗位评选，全力实施先进典型塑造和服务团队品牌建设。

回首往昔，深怀感恩之心；放眼前路，难抑澎湃豪情。十九大开启了新时代的新征程，公共资源交易行业已经处于跨越发展的关键时期，机遇前所未有，挑战前所未有。2018年是集团公司集中精力，谋划业务拓展的关键一年。交易集团将按照“基础（2016年，建章立制）、服务（2017年，追求价值）、拓展（2018年，市场拓展）、提升（2019年，转型升级）、品牌（2020年，品牌塑造）”五年整体发展规划，以党的十九大精神为引领，继续秉承“规范、高效、创新、服务”的发展理念，创新体制机制，科学高效运作，提升服务能力，谋求业务拓展，进一步提升品牌影响力和辐射范围，早日实现集团“区域领先、行业一流、国内知名”的区域性、综合型公共资源交易行业知名国企的目标。为公共资源交易事业健康发展做出新的更大贡献！