5月2日下午，市公管局李宏卓局长专题调研安徽公共资源交易集团有限公司（以下简称“交易集团”）交易文件编审工作。市公管局副局长王保智，交易集团董事长、总经理刘先杰，副总经理何平、陶欣，以及市公管局业务处、督查处和交易集团相关部门负责同志参加调研会。

会上，交易集团汇报了集团2017年以来的项目操作情况。截至2017年4月30日，交易集团累计受理项目3696个，较去年同比增长12%。累计完成2243个，较去年同比增长20%。在做好项目操作的同时，交易集团狠抓制度建设、着力提升服务质量，完善各类交易文件范本。同时，交易集团以交易文件编审为抓手，全面落实分段制操作，形成了规范有效的编审体系。

其后，王保智副局长对交易文件编审工作提出了具体要求。他指出：交易集团整体交易文件编审素质是较高的。交易文件编审是长期完善的过程，要在规范、提升上下功夫。市公管局也会适时出台一些制度，保障我市交易制度落实到位。

会议最后，李宏卓局长做了总结讲话。他指出，我市交易体制改革十年来，四位一体的监管操作体系是一项非常重要的举措。要进一步坚持问题导向，对监管中发现的问题要追根溯源，做好规避、规范。他同时强调：一是要作为职业、规范的招标代理机构，必须对各类招标需求在理解基础上逐步消化。二是要抓好需求管理。做好必要的市场调研、建立市场大需求。三是要对需求严格把关。招标交易服务类项目尽可能缩小主观评审空间。四是要在招标文件中要发挥政策导向功能。五是要形成动态的交易文件双备案机制。六是要发挥项目操作一线主观能动性。鼓励项目负责人在交易项目操作中对交易文件提出好建议。真正的把我们督查事项作用发挥出来。形成良好的交易文件编审习惯、氛围，进一步提高交易文件编审质量。