为进一步完善造价“编审管”系统的功能，全面实现网上流转、审查、考核，创建造价技术经济数据指标库，4月24日，交易集团组织库内造价企业对已升级的造价“编审管”系统进行上线前培训，从事集团建设工程造价咨询业务的项目经理、业务骨干以及集团造价管理部的全体人员共150人参加，会议由集团总工潘兴林主持。

培训会内容分两部分，第一部分由集团信息部培训造价“编审管”系统操作；第二部分由集团造价管理部培训新系统操作要点。升级后的新“编审管”系统具有8大功能，一是细化造价任务委托，通过系统完成造价编制任务委托、协调，明确造价任务内容及完成计划时间；二是搭建业务联系通道，“编审管”系统是集团造价管理部与造价咨询单位办理业务的唯一通道；三是创建造价指标库，按房屋建筑、市政道路、园林绿化、桥梁高架、轨道交通等不同类别工程，分别将单位工程技术经济指标建立入库；四是反馈成果文件审查结果，集团造价管理部人员按规定对造价成果文件进行审查，对审查发现的问题进行记录并反馈；五是记录成果文件审查考核结果，成果文件审查反馈意见经造价咨询单位复核修改后，对存在问题的内容按规定进行考核记录；六是实现造价指标自动分析统计，对不同类别的单位工程能够实现任意时间段的造价技术经济指标随机抓取、分析统计；七是实现造价成果文件考核结果统计，对库内所有单位能够实现任意时间段造价成果文件审查考核结果的明细和统计；八是实现全过程网上操作留痕。在新系统上操作的每个环节都有历史记录，方便问题查找，保障每个项目审查和考核工作公平公正。

造价“编审管”新系统计划于5月1日起上线试运行，在试运行期间，所有新分配的业务通过新系统委托并运行，原“编审管”系统功能继续存在，并保留完成原已受理的业务。

升级后的新“编审管”系统，对规范造价咨询单位成果文件编制、集团公司审查考核管理，加强编制和审查人员责任心，防范廉政风险，推动全网上造价咨询业务办理，建立造价经济技术指标库，具有重要建设性意义。