为进一步规范业务操作服务流程，发现问题、提高工作效率，更好地促使业务二部做好市级政府采购工作，4月7日下午，交易集团刘先杰董事长专题调研业务二部工作，交易集团副总经理何平、陶欣及相关部门负责同志陪同调研。

   在调研会上，业务二部详细汇报了目前的市级政府采购工作运行机制、人员配比、今年工作完成情况、现阶段工作存在的问题及下一步工作打算，以及各自在工作中遇到的问题及合理建议。之后，何平副总经理指出，政府采购招投标是提高财政资金使用效益、规范政府采购行为的有力抓手。他表示，业务二部在市级政府采购项目上已经积累了非常丰富的经验，要在吸收消化成功经验的基础上，与时俱进，发扬优良传统，强化“风险意识、敬畏意识、责任意识、服务意识、学习意识”等五个意识，更快更好的完成采购任务。

    在认真听取每位同志的发言后，刘先杰董事长首先对业务二部一直以来在保质保量地完成政府采购项目基础上，工作亮点频现，得到市直机关的高度赞扬等成绩表示肯定。之后，对于业务二部提出的问题和建议现场给予一一回应。接着，他对业务二部全体员工重新强调了一名合格的项目负责人，不仅要做到“规范、高效、创新、服务”，在工作中还要做好“沟通、协调、组织、控制”。针对业务二部的下一步工作，他指出，一是要准确定位，要明确单位、部门、个人的职责定位，胸有成竹，才能有条不紊的开展日常工作；二是要加强学习，不论是新员工还是老员工，要始终不放松对政策和工作流程的学习，学习的过程中要以问题为导向，有针对性地开展学习，有目的性地学习提高；三是端正态度，以“细心、细致、细节”为抓手，力求为交易各方主体提供完美服务；四是提升团队的凝聚力和荣誉感，中层干部要敢于管理、善于管理，锤炼出一支组织纪律性强，有战斗力、有活力的人才队伍；五是做好服务，为交易各方主体提供礼貌、专业、周到又谨守底线的服务；六是时刻防范廉政风险，不仅8小时内牢固树立反腐意识，8小时外也要严守廉政纪律。

     通过调研，业务二部全体干部职工一致表示，要加强学习，提高效率，踏实工作，更好地发挥政府采购在强化财政支出管理，提升政府透明度、公信度中的作用，为交易集团年度各项重点工作目标的实现做出应有的和新的贡献。