(项目编号：2024BTFWN00300)

答疑部分

1.针对比选文件第五章比选需求“二、服务要求”中“集团中层干部人才盘点”有如下疑问：

（1）建立集团中层干部胜任力模型，需区分子公司领导班子及集团本部部门正副职。请问子公司领导班子及集团本部部门正副职的干部胜任能力模型由谁提供？区分标准是什么？

答：中标人需根据第五章比选需求“二、服务要求”第二项“服务内容”中的具体要求提供集团中层干部胜任力模型以及模型的具体区分标准，中标人需建立子公司领导班子胜任力模型及集团本部部门正副职胜任力模型2个模型。

（2）关于该项要求的“线上测评。根据胜任力模型选择职业性格、能力测评、案例分析等线上测评工具。”请问职业性格、能力测评、案例分析所需要的线上测评工具有何要求？案例分析必须使用线上测评工具还是线上答题、线下评分方式吗？

答：职业性格、能力测评、案例分析等线上测评工具需与胜任力模型匹配。具体的线上测评工具由中标人提供并由招标人确认后选择。招标人对集团中层干部人才盘点测评环节工具的要求为：①设计相关表格，收集受测者基础信息及客观数据；②根据胜任力模型，选择职业性格、能力测评、案例分析等线上测评工具，进行线上测评；③根据胜任力模型，选择行为面谈等合适的工具进行线下测评。

2.针对比选文件第五章比选需求“二、服务要求”中“集团二级子公司中层管理人员、集团本部和子公司员工人才盘点”要求的“线上测评。根据胜任力模型，选择职业性格、能力测评、案例分析等线上测评工具。”请问职业性格、能力测评、案例分析所需要的线上测评工具有何要求？案例分析必须使用线上测评工具还是线上答题、线下评分方式吗？

答：职业性格、能力测评、案例分析等线上测评工具需与胜任力模型匹配。具体的线上测评工具由中标人提供并由招标人确认后选择。招标人对集团二级子公司中层管理人员、集团本部和子公司员工人才盘点测评环节工具的要求为：①设计相关表格，收集受测者基础信息及客观数据；②根据胜任力模型，选择职业性格、能力测评、案例分析等线上测评工具，进行线上测评；③根据胜任力模型，针对子公司中层选择包含行为面谈在内的至少2种工具进行线下测评，针对集团本部及子公司员工选择行为面谈等工具进行线下测评。

注：此补疑视同比选文件的组成部分，与比选文件具有同等法律效力。

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2024年6月14日