2022年11月30日23：00，由交易集团项目公司承接操作的亳州市中医院二期剩余工程总承包项目（评定分离-定量评审）在亳州市公共资源交易中心以异地远程评标方式顺利完成项目评标工作。

继交易集团项目公司在蚌埠市公共资源交易中心完成首个异地“评定分离”项目-安徽电子信息职业技术学院B型学生公寓9号公寓工程项目以来，这次在亳州完成的亳州市中医院二期剩余工程总承包项目是异地“评定分离”项目的又一有效探索。

交易集团项目公司中标该项目的招标代理项目后，第一时间奔赴采购单位，详细全面了解采购需求，以高效上门的主动服务快速推进项目。亳州市中医院二期剩余工程总承包项目总建筑面积约59209㎡，预算金额1.32亿元。招标人为亳州市中医院，采用公开招标方式。评标办法为ABC合成基准价法，定标办法为直接票决法。

项目实施要求为异地进场交易。交易集团项目公司第一次进场亳州市公共资源交易平台，面临的实际问题复杂且具体。异地项目、异地操作、异地规定怎么应对？文件范本不同、平台系统不同怎么使用？网站学习借鉴信息比较少、沟通交流不容易怎么解决？这些摆在眼前的现实问题并没有难倒项目的操作团队。在集团公司的有力指导下，在项目公司的具体领导下，以政采部采购五科徐政、胡堃、郭晓舟为主力的承接团队集中精力学、沉下身子干，以实际行动和出色实力交出满意成果，圆满完成采购任务，受到采购单位认可和赞誉。

不怕学，打造适配力。团队抢抓时间、集中精力，全面学习亳州市公共资源交易操作流程，研读招标文件范本要求和细节规定。不怕跑，打造沟通力。面对网站可用信息少的困境，成员们带着整理出来的问题跑到亳州市公共资源交易中心现场咨询。遇到工作人员忙的时候，经常一等就是2到3小时。 不怕改，打造服务力。项目招标文件基本定稿期间，亳州市公共资源交易监督管理局发布最新评标办法。为保障项目进度，团队成员整体推翻重来，以连续4天、每天至少16小时、最晚一次凌晨2点的超强度工作，详细对接具体要求，直到文件最终定稿。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭。自“评定分离”实施以来，交易集团项目公司以“一锤接着一锤敲”的坚韧，积极响应、主动探索，持续推动共建共享，不断扩展业务范围。下一步，交易集团项目公司将继续以“干在实处、走在前列”的执着，抢站新起点，谋求新发展，实现新突破，为集团公司品牌锻造持续提供坚实支持，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。