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【信息时间:2020/12/28 14:52 阅读次数:】【我要打印】【关闭】
新站高新区磨店家园二期A、D、E地块安置房开发建设项目分为两个标段,位于合肥市磨店社区大众路以东、学府路以北,规划总建筑面积约53.2万平方米,包括住宅楼、商业建筑、幼儿园等配套设施,共可安置户数为7368户。
磨店是合肥市新一轮小城镇规划建设试点乡镇,磨店家园项目作为是新站高新区首个住宅产业化棚户区改造项目,同时也是土地招标(含开发、回购)首个试点项目,对建设现代化新城区具有重要意义。
一、项目难点分析
(一)项目工期约810个日历天,对于开发建设项目来说,时间要求紧。
(二)作为首个试点项目,涵盖招标范围广,土地出让与工程建设一体化招标。招标模式新颖,仍属于探索阶段,从资格条件、评标办法以及合同条款设置经多次调研、论证,并经市土委会会议审批。
二、项目创新举措
(一)采用土地出让与工程建设一体化招标模式
本项目为合肥市第一个采用土地出让与工程建设一体化的招标模式。承包人为具有相应资质的房地产开发企业,项目采用政府单位与承包人签订合同后,承包人实施全过程代建模式,按照房地产商业开发模式建设安置房,待交付由政府统一回购。
(二)报价模式采取综合竞价
本项目商务标采取综合竞价的报价方式,包括土地竞价和购买价格竞价两部分,A、D、E地块均设有最低价格和最高价格。购买价格包括:土地成本、建安成本、设计等前期费用、供电等基础设施配套费、财务成本、建设单位管理费、产权登记费、不可预见费、税费、第一年物业管理费、合理利润等。
三、项目操作结果
项目于2020年3月8日发布招标公告, 3月38日开标,项目预算460000万元,共有四家知名企业递交标书。经历一天的评审,最终花落名家。
四、项目经验总结
(一)科学设定建设体量,最大程度减少风险隐患。充分调研建筑市场行情,在综合考虑市场复杂性和特殊性的基础上,权衡比较后将单个安置房项目建设规模合理控制在40万平方米。既保证了项目具备一定规模体量,吸引国内有资质的房地产开发企业参与投标建设。
(二)工期奖惩更为严格,增强参建单位工期意识。开发企业自身具有经验相对丰富的管理团队和调度优势,有助于在确保质量和安全基础上合理压缩工期。
(三)科学合理测算价格,保证价格真实合理。在安置房回购价格测算方面,建筑安装综合费用由审计单位进行测算,经专家评审后确定;税费、贷款利率、利润等由财务单位和评估单位,经过测算和调研得出;土地费用由市自然资源和规划局确定。
(四)回购价格引入竞争机制,尊重市场规律。回购价格是评标环节的重要参考分值,在招投标文件综合评审表中设置回购价格评分,防止价格过高造成的浪费,也防止价格过低导致企业亏损、项目受阻。