一、项目难点分析

（一）项目的特殊性：2020年突如其来的新冠肺炎，让全世界为之一颤。自春节以来，全民抗疫，共克时艰迅速成为全人类的共识。

（二）项目的艰巨性：疫情在全球的蔓延给本项目招投标工作带来了巨大考验，同时对服务和监管部门而言也是一项艰苦的工作。参与本次“徽采商城”项目的投标人共计1600余家，其中1标段电商181家报名，19家投标，2标段供应商1701家报名，1485家投标。如何在抗疫的大环境下做好服务和监管工作，评标委员会如何对众多投标人的投标文件进行符合性审查，面对众多首次接触网招的投标人，如何让他们快速了解网招流程，这些都是首要解决的问题。

（三）项目的协调性：“徽采商城”项目为安徽合肥公共资源交易中心委托工程部进行招投标，项目推进过程中，项目负责人未雨绸缪，多次与安徽合肥公共资源交易中心技术支持部门、监管部门进行沟通协调，双方携手推进，顺利完成了招投标工作，实现了合作共赢。

二、项目创新举措

（一）技术有保障，交易不见面。在疫情防控常态化背景下，本项目首次推行全流程网招，坚持“不见面、少接触”的原则。依托电子信息技术，投标人只需通过网络实时参与开评标活动，无需到开评标现场。大大降低时间和资金成本的同时，也大大降低了开标所占用的场地面积，并减少为开标配套的软硬件设备投入的资金，压缩了现场服务保障人员，为抗疫物资采购提供“绿色通道”，优化了国有资产在公共资源交易领域的使用。

（二）远程教学，贴心服务。本次“徽采商城”项目首次实现全流程电子化招标，工程部与安徽合肥公共资源交易中心集思广益，于困局中求新变，经多次协调与测试，开评标项目以现有网上招投标系统为基础，在“徽采商城”官网“徽采课堂”中增加网上招投标流程操作视频，手把手进行教学，同时通过多次答疑、发送短信等形式温馨提示投标人关注本项目关键节点，真正落实“远程教学，贴心服务”。

（三）智能助手，评审达人。徽采商城项目投标人众多，对招标人、投标人来说都需要精神和体力的巨大付出。面对1600余份投标文件，本项目在开评标阶段引入“智慧交易辅助评标系统”，旨在对投标文件进行解析辅助评审，利用科技的力量提高评审效率，丰富开评标方式方法，为招投标电子化不断提速迈出坚实一步。

三、项目操作结果

 2020年8月8日、9日，经过两天的评审，“徽采商城”第九批入围供应商公开征集项目完成招标工作，最终共有1239家投标人入围“徽采商城”第九批供应商。

四、项目经验总结

（一）开拓创新，砥砺前行。“徽采商城”第九批入围供应商公开征集项目首次实现全流程网招，不仅开创了“徽采商城”项目网招的先河，而且为招投标主体提供了便捷之旅，顺应了招投标流程电子化大趋势。这将为未来类似投标人较多的招投标项目提供宝贵经验。

（二）精诚协作，再创辉煌。“万人操弓，共射一招，招无不中。”本项目历时两天，离不开各方面的努力和支持，开标前一天项目负责人制订了详细的开标保障方案，开评标人员全力以赴保障项目。此次“徽采商城”项目把各种力量组织起来，展现了团结一致的精神风貌。此次“徽采商城”第九批入围供应商公开征集项目完成招标，工程部将以此为新的起点，未来再创辉煌。

（三）脚踏实地，行远自迩。“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”项目负责人多次参会讨论招标事宜，以精益求精的职业态度，热情服务的工作理念编制招标文件。从投标供应商的角度出发，优化开标流程，把控招标细节，展现了“徽采商城”项目操作流程优化之路；深刻推敲每一个细小环节，体现了工程部精益求精的探索精神。“徽采商城”第九批入围供应商公开征集项目的顺利完成，有助于“徽采商城”品牌的持续塑造和广泛推广，有利于进一步促进商城的规范运作，对政府采购交易的良性发展具有积极的作用。